Запускаем инновации

Книга "Запускаем инновации" представляет собой уникальное сочетание каталога, атласа и справочника - совершенно новый формат в научной литературе. Её страницы переполнены личными открытиями и наблюдениями автора, которые предназначены для помощи широкому кругу людей, задействованных в инновационной инфраструктуре. Это произведение поразительно необычно, так как чаще всего подобные книги ориентированы лишь на "топ" менеджмент и бизнес-аналитиков. В отличие от них, данное издание предназначено для всех: оно окажет поддержку стартаперам, которые стоят на краю пропасти, поможет крупным организациям в строительстве инновационной экосистемы, предоставит научным коллективам понимание о бизнес-процессах в инновационной сфере, а также будет полезным для тестирования изобретений и идей на прочность.

Информация представлена непрерывным, но структурированным образом, позволяющим удобно осваивать материал. В этом тексте вы найдете не только исторические справки и примеры инноваций, подробно разобранные по временным отрезкам от эпохи Колумба до эры Армстронга, но и увлекательные разделы, такие как "21 ситуация, когда инновации неприменимы" или "6 надежных способов довести инновацию до конца". При чтении их возникают моменты из собственного опыта, которые, анализируясь, переносятся на первый план, и становятся ясными прежде незначительные ошибки или обстоятельства, которым не уделялось должного внимания.

Идея автора, пропитывающая каждую страницу книги, заключается в использовании методики FORTH для объединения творчества и бизнеса в инновационных проектах. Автор создал настоящий атлас мира инновационного бизнеса, представляющий оптимальный путь от зарождения идеи до ее концепции. На страницах атласа узорно нанесены 5 континентов: Полный вперед, Наблюдения и выводы, Разработка идей, Тестирование идей, Возвращение домой. Этот необычный "карта сокровищ" не только предоставляет навигационные указания, но и отмечает опасные зоны на пути к инновациям в юмористической манере. Здесь вы обнаружите "Бухту сомнений "А нужны ли нам инновации"", "Обломки неудачного брейншторминга" и "Прилив "Творческий ли я человек"". Автор внимательно и с умом рассматривает каждый этап процесса создания инноваций, обозначая риски, с которыми может столкнуться читатель.

В книге вы найдете "практичные и точные решения для наиболее актуальных вопросов", с которыми инноваторы так часто сталкиваются. Эти ответы представлены в удобной форме таблицы, которая состоит из двух столбцов: вопрос-проблема и ссылка, ведущая к исчерпывающему ответу.

Упоминается и одна из первостепенных составляющих успеха любого инновационного проекта — слаженная команда. Здесь в подробностях раскрываются роли каждого участника команды и его функции. Автор предлагает аналогию инновационного проекта с путешествием, и это несомненно логично, ведь все знают, что в долгое, сложное и тернистое путешествие с несколькими проблемами и преградами нельзя просто взять кого попало. Каждому проекту требуется своя мотивированная команда. Часто руководители ошибочно считают, что всего 5-10 человек справятся с любым проектом, но это грубая ошибка. Если мы перенесем предложенную аналогию Гийса Ван Вульфена на инновационный бизнес-концепт, станет совершенно очевидным: нет необходимости включать в морское путешествие специалиста по древностям, но невозможно обойтись без эксперта по штормам.

Я глубоко убежден, что эта книга имеет потенциал стать ценным и увлекательным источником информации для всех, кто проявляет интерес к инновационному предпринимательству. Я настоятельно рекомендую прочитать ее в ближайшее время.